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      農金之花 安徽無為農商行洪巷分理處主任劉勁玲

      發布者:胡開鈺 瀏覽量: 發布時間:2011-06-28

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      農金之花 安徽無為農商行洪巷分理處主任劉勁玲-中國日報網

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      農金之花 安徽無為農商行洪巷分理處主任劉勁玲_新聞_新民網

      綻放的農金之花 第4版:合作金融·市場 20110627期 農村金融時報

      農金之花 安徽無為農商行洪巷分理處主任劉勁玲- 新聞頻道 - 華龍網

      安徽省無為農商行洪巷分理處主任劉勁玲,被當地人稱為“巾幗建功之星”。

      比別人付出更多心血

      劉勁玲的父親是一名老農金工作者,他教導劉勁玲說:“你是信用社的員工,一切要以集體和儲戶的利益為重,要一直擁有農民勤勞樸實的品德。你要踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做一名優秀的農金人?!?/p>

      2007年,劉勁玲的母親不幸去世了。她除了傷心以外,更多的是自責。她母親病危時,很希望自己惟一的女兒能守在床邊??衫先酥琅畠好?,所以勸說女兒安心工作。劉勁玲十分渴望能在母親病榻前盡孝,可是12月是銀行最忙的一個月,也是一年中攬儲最關鍵的一個月。凝視著病榻上的母親,心里想著洪巷分理處排著的長隊,她毅然走向了單位。

      她把對家人的歉疚和對母親的自責深深地放在了心底,因為她清楚地意識到,金融競爭如此激烈,要想打贏這場仗,光靠上班的8小時遠遠不夠,必須付出比別人更多的努力和心血。

      劉勁玲從不計較個人得失,只要工作需要,再苦再累也在所不辭。洪巷分理處來了兩名新員工,她手把手地教他們辦理業務。而那時,她每天覺得身體疼痛難忍。她的丈夫和同事都勸她趕快去檢查,她卻說:“等兩個孩子業務熟悉了,不會出現差錯了我就去?!本瓦@樣,她堅持了一天又一天,兩個多月后,兩名新員工的業務熟練了,她才被丈夫硬拉去醫院,經確診是腎結石。

      劉勁玲從選擇農金事業的那天起,就選擇了奉獻。她說作為無為農商行的一員,第一要務就是出色完成本職工作。

      成績是敬業的最好證明

      當前的金融競爭異常激烈,最關鍵的是比服務。為進一步加大金龍卡發行量和攬儲力度,優化存款結構,提高經營效益,充分發揮營業網點的服務功能,提高服務水平,贏得廣大客戶的信賴和支持,劉勁玲帶領的洪巷分理處一方面加強硬件建設,一方面加強軟件建設。她從點滴之處做起,不斷改進服務方式,提出真情感動客戶,服務促進發展的口號。親情化的貼心服務,增進了客戶與她的感情,客戶總是把她當作自己的知心人、理財的好幫手。她對前來辦理業務的客戶,主動介紹金融產品,提供理財建議,樹立人無我有、人有我新的服務理念,真正做到了急客戶之所急、想客戶之所想。

      她深知存款是立行之本,是效益的源泉。為攬儲,她不知跑了多少路,流了多少汗。她利用一切能利用的時間,調動一切能調動的關系,使洪巷分理處的存款余額節節攀升。

      戴老板是劉勁玲的老同學,很多年不見了,她聽說他在北京當了小老板,最近可能回家鄉,就一趟又一趟往他家跑。功夫不負有心人,她終于見到了他。她巧妙地切入正題:“我在無為農商行工作,老同學可要支持我的工作??!請你把錢存到我們銀行?!贝骼习宓弥芰诉@么多趟,感動地說:“就算我倆不是同學,單沖你這份誠意,我也要把錢存到你們那?!本瓦@樣,70多萬元被無為農商行成功吸收。

      成績是勤奮敬業的最好證明,她交出了一份漂亮的成績單:2009年末,洪巷分理處存款余額7136萬元,2010年末,分理處存款余額8376萬元,比2009年末末增加了1240萬元,增幅為17%。2011年一季度末分理處存款余額10974萬元,比年初增加了2598萬元,增幅為31%,在無為農商行56個營業網點中,洪巷分理處的存款總額和增幅都是名列前茅。

      成績固然可喜,她卻沒有懈怠。她與她的團隊堅持“服務三農、服務中小企業、服務縣域經濟”的市場定位,奉行“嚴格、規范、謹慎、誠信、創新”的10字行風,進一步增強責任感和緊迫感,加強合作,使洪巷分理處成為洪巷鄉服務“三農”的中流砥柱,贏得了農民和洪巷鄉政府的青睞,提升了市場競爭力。

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