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農金之花 安徽無為農商行洪巷分理處主任劉勁玲-中國日報網

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農金之花 安徽無為農商行洪巷分理處主任劉勁玲-- 重慶晨報官方網

央視網 農金之花 安徽無為農商行洪巷分理處主任劉勁玲

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綻放的農金之花 第4版:合作金融·市場 20110627期 農村金融時報

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安徽省無為農商行洪巷分理處主任劉勁玲，被當地人稱為“巾幗建功之星”。

比別人付出更多心血

劉勁玲的父親是一名老農金工作者，他教導劉勁玲說：“你是信用社的員工，一切要以集體和儲戶的利益為重，要一直擁有農民勤勞樸實的品德。你要踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做一名優秀的農金人?！?/p>

2007年，劉勁玲的母親不幸去世了。她除了傷心以外，更多的是自責。她母親病危時，很希望自己惟一的女兒能守在床邊?？衫先酥琅畠好?，所以勸說女兒安心工作。劉勁玲十分渴望能在母親病榻前盡孝，可是12月是銀行最忙的一個月，也是一年中攬儲最關鍵的一個月。凝視著病榻上的母親，心里想著洪巷分理處排著的長隊，她毅然走向了單位。

她把對家人的歉疚和對母親的自責深深地放在了心底，因為她清楚地意識到，金融競爭如此激烈，要想打贏這場仗，光靠上班的8小時遠遠不夠，必須付出比別人更多的努力和心血。

劉勁玲從不計較個人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辭。洪巷分理處來了兩名新員工，她手把手地教他們辦理業務。而那時，她每天覺得身體疼痛難忍。她的丈夫和同事都勸她趕快去檢查，她卻說：“等兩個孩子業務熟悉了，不會出現差錯了我就去?！本瓦@樣，她堅持了一天又一天，兩個多月后，兩名新員工的業務熟練了，她才被丈夫硬拉去醫院，經確診是腎結石。

劉勁玲從選擇農金事業的那天起，就選擇了奉獻。她說作為無為農商行的一員，第一要務就是出色完成本職工作。

成績是敬業的最好證明

當前的金融競爭異常激烈，最關鍵的是比服務。為進一步加大金龍卡發行量和攬儲力度，優化存款結構，提高經營效益，充分發揮營業網點的服務功能，提高服務水平，贏得廣大客戶的信賴和支持，劉勁玲帶領的洪巷分理處一方面加強硬件建設，一方面加強軟件建設。她從點滴之處做起，不斷改進服務方式，提出真情感動客戶，服務促進發展的口號。親情化的貼心服務，增進了客戶與她的感情，客戶總是把她當作自己的知心人、理財的好幫手。她對前來辦理業務的客戶，主動介紹金融產品，提供理財建議，樹立人無我有、人有我新的服務理念，真正做到了急客戶之所急、想客戶之所想。

她深知存款是立行之本，是效益的源泉。為攬儲，她不知跑了多少路，流了多少汗。她利用一切能利用的時間，調動一切能調動的關系，使洪巷分理處的存款余額節節攀升。

戴老板是劉勁玲的老同學，很多年不見了，她聽說他在北京當了小老板，最近可能回家鄉，就一趟又一趟往他家跑。功夫不負有心人，她終于見到了他。她巧妙地切入正題：“我在無為農商行工作，老同學可要支持我的工作??！請你把錢存到我們銀行?！贝骼习宓弥芰诉@么多趟，感動地說：“就算我倆不是同學，單沖你這份誠意，我也要把錢存到你們那?！本瓦@樣，70多萬元被無為農商行成功吸收。

成績是勤奮敬業的最好證明，她交出了一份漂亮的成績單：2009年末，洪巷分理處存款余額7136萬元，2010年末，分理處存款余額8376萬元，比2009年末末增加了1240萬元，增幅為17%。2011年一季度末分理處存款余額10974萬元，比年初增加了2598萬元，增幅為31%，在無為農商行56個營業網點中，洪巷分理處的存款總額和增幅都是名列前茅。

成績固然可喜，她卻沒有懈怠。她與她的團隊堅持“服務三農、服務中小企業、服務縣域經濟”的市場定位，奉行“嚴格、規范、謹慎、誠信、創新”的10字行風，進一步增強責任感和緊迫感，加強合作，使洪巷分理處成為洪巷鄉服務“三農”的中流砥柱，贏得了農民和洪巷鄉政府的青睞，提升了市場競爭力。