元旦、春節期間，往往是犯罪分子針對金融機構實施盜竊、搶劫案件的高發期。因此，在“兩節”期間，農信社要高度警惕，不斷增強防范意識，提高防范能力，堵塞安全隱患和漏洞，防止各類案件和事故的發生，確保農信社員工人身和財產的安全。

加強領導、形成合力是防范的關鍵。扎實有效地做好農信社的安全保衛工作，領導重視、落實責任至關重要。一是堅持“誰主管誰負責”的原則，全面落實安全保衛“一把手責任制”和安全保衛“一票否決制”；二是要按照年初簽訂的《安全保衛工作責任書》，層層落實安全責任，并做到上下一致，群策群力，齊抓共管，群防群治；三是要把安全保衛工作切實納入年終經營管理工作目標，嚴格考核，認真兌現，做到獎懲分明。對工作馬虎、敷衍塞責的安全員和有關責任人實行嚴格問責。

強化教育、執行制度是防范的基礎?！皟晒潯逼陂g，要強化對農信社干部職工的安全教育，督促干部職工認真學習安全防范知識，開展防火、防盜、防搶劫演練，提高干部職工的防范意識和防范技能。各營業網點的安全情況要如實記錄，通過認真填寫相關安全登記簿，將安全制度融于日常安全行為當中，努力形成“人人講安全，社社抓安全”的濃厚氛圍。

全面檢查、消除隱患是防范的保障?！皟晒潯敝?，要對農信社營業網點和金庫等安全防范情況進行全面檢查。檢查要有周密的計劃，要講究檢查實效，絕不能走馬觀花，流于形式。要重點對安全責任制落實、防衛器材配置使用、安全值班、守庫人員到崗交接、押運制度執行等情況進行現場檢查。要采取白天查與夜間查、營業時查和營業終查、明查和暗查、現場查和電話查相結合的方式。對檢查出的問題和隱患要及時發出《安全隱患整改意見通知書》，并監督整改。對違規、違章操作的干部職工進行嚴肅處理，絕不能姑息遷就。

警鐘長鳴，防患于未然才能使農信社長治久安。安全保衛工作非一日之功。只有做到警鐘長鳴、常抓不懈，才能防患于未然。才能為農信社的健康發展筑起一道安全防范的屏障。農信社的安全保衛工作主要包括三個方面：“物防”、“技防”和“人防”，“人防”是核心。日常工作中，要提升信合干部職工安全防范意識。做到未雨綢繆，不能亡羊補牢。要嚴格按照《銀行營業場所風險等級和防護級別的規定》（GA38—2004）標準實現網點的安全達標，切實發揮“物防”、“技防”的作用。暫時不能達標的網點，由于“物防”、“技防”的不足，節日期間更要加強“人防”，嚴格值班，死看硬守，絕不能麻痹大意，掉以輕心。