為進一步促進中層管理人員緊跟新形勢、樹立新觀念、學習新思維、適應新環境，打造一支懂科學管理知識、執行能力強、有創新意識、團結協作的管理團隊，扎實推進2021年旺季開門紅營銷工作，為無為農商銀行高質量發展奠定堅實基礎，我行于1月5日至8日在無為賓館多功能廳舉辦了中層管理人員能力提升及旺季開門紅培訓班，120余名中層以上干部、50余名客戶經理參加了培訓。

黨委委員、副行長繆榮梅在開班典禮講話中指出，本次培訓內容涵蓋了管理學、領導藝術、旺季開門紅實戰等多方面內容，針對性、實用性都很強，希望大家珍惜本次培訓機會。并提出幾點要求：一是提高學習能力。面對新形勢，作為農商行管理者要始終把學習擺在突出位置，養成每天都有固定學習的良好習慣，善于取他人之長補自己之短；二是提高執行能力。再好的決策如果沒有好的執行力也等于空談，參加培訓的都是管理者，是我行骨干和中堅力量，是各項決策的具體執行者和實施者，執行能力的強弱直接關系到各項決策部署、工作任務的落實成效，希望大家通過這次培訓，在今后工作中，管理思路更清晰、工作流程更順暢、執行能力有大幅提升；三是提高創新能力。當前我行正處在轉型發展的關鍵期，可謂任重道遠，我們每個人每時每刻都要有一種緊迫感和危機感，作為管理者，更要有敢于創新、敢于拼搏、敢于人先的擔當精神，要時刻保持開拓創新的銳氣，力爭在2021年旺季開門紅活動中創造佳績。

為期四天的課程，前三天課程內容以管理學原理相關知識為主。分別由曾任浙江大學教授、美國斯坦福大學訪問學者、清華大學銀行管理課程特聘教授、上海同濟大學MBA論文答辯專家為大家進行系統的講授。老師們管理理論豐富，講解深入淺出，觀點內涵豐富，啟發性極強，并輔以大量的案例作為佐證，既強調理論的理解，又注重實踐的結合，進一步充實了中層領導干部管理知識和經驗，使參訓的中層領導干部進一步開闊了視野，拓寬了思路，提升了對管理的認識和理解，為管理提升奠定了基礎。

最后一天旺季開門紅項目培訓，則是由世界500強企業講師團特聘講師、LIMRA協會授權講師為大家授課。授課老師從“開門紅3大核心客群”、“七部成詩銷售流程”、“電話營銷思維法”等方面系統梳理了“開門紅”“開”什么、“門”在哪、怎么“紅”的營銷方法；以“挖存量、搶增量、調結構、巧營銷”為主線，從吸引流量客戶、提升存量客戶、拓展增量客戶的方法和技巧、自身優勢產品介紹等方面做了細致講述，并對開門紅過程中出現的經典案例做了重要講解。

此次培訓，總行黨委高度重視，相關部門精心組織，是打響一季度“開門紅”之戰的必要準備，更是實現2021年開好局、起好步的條件需要。此次培訓得到了中層干部們的高度認可，認為既生動有趣，操作性強，又切合實際，勢必鼓舞士氣，堅定信心，使其提高了處理解決問題的能力，對自身在組織中的角色有了新覺悟，更為全行員工樹立了開展旺季營銷的信心，大家紛紛表示將有目的、有組織、有計劃地開展開門紅營銷活動，并將所學落實到各項工作中。路雖遠，行則將至！開門紅號角已經吹響，每位員工今天的努力付出，必將匯聚成無為農商銀行精彩紛呈的明天！

                          （人力資源部：姚雪蓮）